劉軍回歸聯想 楊元慶和聯想需要怎樣的勝利？

　　今天上午，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在微博上宣布，聯想集團進行高管調整，原聯想移動業務集團總裁劉軍回歸聯想，將擔任集團執行副總裁兼中國區總裁，領 導中國平臺及中國區PCSD(個人電腦與智能設備集團)業務。聯想原高級副總裁、中國區總裁童夫堯，調任聯想全球數據中心業務高級副總裁。

　　另一條被證實的消息是，全球服務業務的高級副總裁陳旭東將離職，網傳其下一步動作或為渠道商宏圖三胞或者服務商H3C，記者曾向陳旭東確認，但未得到本人回復。

　　2015年6月，在聯想的一次重大人事調整中，時任聯想執行副總裁、移動業務集團總裁以及摩托羅拉管理委員會主席的劉軍離職。外界當時對其最多的解讀是為聯想移動業務的落后買單。

　　去年年底，在與一位聯想前高層的采訪中，對方曾透露劉軍正與聯想集團密切接觸，并且有望在今年重新回歸。

　　反觀陳旭東在聯想的履歷，自1993年加入聯想以來，直到2015年，陳一直在聯想服務業務部門。2015年4月，神奇工場成立，陳旭東出任CEO。同年6月，陳升至聯想集團高級副總裁、聯想移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席。

　　半年后，2016年1月15日，陳旭東職務縮窄，為移動業務中國區負責人，這也是當年聯想手機業務的重要市場。同年年底，陳旭東被調離聯想手機業務，開始負責全球服務業務，而手機業務由集團高級副總裁喬健負責。

　　從陳旭東履歷可以看出，在其服務聯想手機業務期間，其職務一路下滑。外界對其評價多為“并不懂手機”，“但很勤奮，在剛剛上手的時候，被調離業務?！?/p>

　　放到更長的時間來看，頻繁的人事調整對集團戰略影響很大，業務負責人需要時間了解新的崗位和職責，但集團通常不會給他們長時間，短時間內不能達到要求就會被替代，導致聯想的戰略和產品路線都不能得到長時間的堅持。

　　幾經折騰，國內手機廠商歷經幾次洗牌，聯想手機業務還是沒能重新浮出水面。在喬健上任的半年里，她把大部分時間用在“招人”上，產品上的改變并不多。楊元慶能否給聯想手機足夠的時間和空間成長，喬健又能否幫助手機業務走出低谷，一切都還是未知。