無線供電需要商業模式的轉變

　　無線供電技術因其在移動設備市場不再需要充電時的電源線，有望提高設備連接器的安全性、防水性、防塵性，一個供電裝置可用于各種終端等優勢而備受矚目。不過，構想盡管良好，真正實現起來需要的不僅是技術、標準的成熟，還需要商業模式等方式方法的創新。

　　首先讓我們回顧一下無線供電的歷史。無線供電的鼻祖是法拉第，他于1831年發現了電磁感應。1890時代特斯拉曾著手實驗無線供電的商業化應用，他在紐約建立了Wardenclyffe塔，但由于與資助方金融寡頭J.P.摩根的意圖——進行無線通訊商業化的研究方向不符，最終導致項目擱淺。之后的近一個世紀，無線供電陷于停滯。

　　時間推移到1987年，市場上出現了無線充電的電動牙刷。之后的2010年前后，隨著智能手機市場的爆發性增長以及頻繁的電池充電需求，無線充電又重新受到了業界的重視，qi,WiTricity等標準組織開始建立，終于為這項歷經漫長發展過程的技術奠定了大眾化應用的基礎。2012年起，隨著標準制定的完備，以及包括三星、SONY、LG、宜家等初期采用者日益增加，讓無線充電的發展趨于成熟。經過長期的醞釀，無線充電有望迎來被大眾市場采用的重要轉折時刻。

　　IDT企業行銷副總裁Graham Robertson

　　在智能手機普及的引領下，無線充電未來將會擴大到更多的產品中，包括電腦外設、家具、醫療設備以及其他便攜式設備。

　　為了方便無線充電的設計應用，IDT推出一套符合Qi標準的5W無線充電發射器與接收器打包解決方案，包括參考電路板與相關設計資源，設計人員僅需幾小時便能快速完成原型，并簡化整個流程。

　　“為了促進無線充電的推廣，IDT的商業模式也進行了調整。”Graham Robertson在“euroasia PRESS 1:1”會議上解釋道，IDT通常是B2B(企業-企業)業務模式的廠商，通過無線充電套件的推出，并放在電子商務網站上銷售，IDT開始嘗試B2C(企業-消費者)業務模式，以便將技術擴大到更廣泛的大眾市場，讓更多開發人員能夠發揮創意，使無線充電技術的應用更為多元化。