李河君：未來(lái)仍然以民用光伏市場(chǎng)為主

　　現(xiàn)況：積極籌措資金自救

　　NBD：漢能停牌以來(lái)，公司的資金問題一直為外界關(guān)注。對(duì)于您去年末的減持，漢能曾回應(yīng)是債務(wù)融資安排。隨后又有傳聞?wù)f漢能在賣包括金安橋在內(nèi)的水電站，對(duì)此有何回應(yīng)?

　　李河君：很多人說我在拋售股票，我在賣水電站，拿上錢跑了。

　　漢能現(xiàn)在的確面臨資金緊張的情況，但是我可以肯定地說，說我跑路，這是沒有的事。我們現(xiàn)在正在積極籌措資金自救，漢能現(xiàn)在各方面業(yè)務(wù)也都在逐步走向正軌，我對(duì)于漢能的復(fù)牌非常有信心。

　　現(xiàn)在是我們發(fā)年報(bào)前的靜默期，很多事情我不能說，但是可以保證的是，未來(lái)的漢能將會(huì)更加開放，我們的股權(quán)會(huì)放開，將引入戰(zhàn)略投資者，也會(huì)讓更多的社會(huì)資本參與薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們的技術(shù)和資源也將更加開放，未來(lái)會(huì)與感興趣的企業(yè)合作。

　　NBD：去年9月底，您曾在漢能21周年紀(jì)念日上反思，“這次事件(股價(jià)暴跌及停牌)對(duì)漢能和我本人的教訓(xùn)是深刻的，客觀來(lái)說，漢能在許多方面存在著問題和不足”。從去年5月股票暴跌到現(xiàn)在，感覺自己有什么變化?

　　李河君：漢能通過這一輪的變革、重整以后，反思了很多，我們也學(xué)到了很多東西，學(xué)會(huì)了更好地成長(zhǎng)。過去我們步子邁得太大，攤子也鋪得大。去年以來(lái)，我們裁撤掉了一些部門，調(diào)整了公司的架構(gòu)。漢能未來(lái)的業(yè)務(wù)將更加聚焦，管理也會(huì)更加高效。

　　我覺得民用的方向是正確的，但是過去可能有點(diǎn)欲速則不達(dá)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說，擴(kuò)張是本性，不擴(kuò)張反而需要?dú)v練。去年的事情，對(duì)我個(gè)人來(lái)說也是一種歷練吧。