紫光、TCL合建購并基金　恐啟動產業淘汰賽

　　大陸清華紫光集團與TCL宣布將合作打造規模達人民幣100億元的產業購并基金。雙方在發布會上共同表示，將充分利用彼此在產業的影響力，以及投資經驗和在海內外的優勢，共同打造產業投資平臺，以促進大陸整體半導體和消費電子產業轉型升級。

　　據OFweek報導，該基金將把投資重點放在紫光和TCL集團所在產業的上下游以及相關產業，包含TMT、工業4.0(Indusrty 4.0)、中國制造2025以及互聯網+相關領域的直接投資以及購并等擴張策略，以整合上下游資源、強化產業鏈布局。

　　借由TCL在個人消費電子的滲透力、品牌力、銷售通路、產品技術，以及紫光在半導體和晶片技術上的優勢，可望更好的互補。TCL集團董事長李東生進一步指出，2015年初時TCL將集團原先涉及的產業和業務結構調整為7個業務版塊、3個服務業務版塊、1個創投集團和投資業務群，而與紫光合力禁設產業購并基金，就是在創投部分的實踐。

　　過去企業在投資和創投部分通常有兩種形式，其一是設立創投基金讓其余投資人參與，其二則是直接對產業上下游的相關產業直接投資，而此次TCL與紫光設立的基金規模較以往更大，但投資形式也不宜過于復雜，因此需借助紫光豐富的投資經驗，和對基金實際運作的方向。

　　李東生指出，成立后的產業基金將放眼全球，執行購并投資，現階段會以自身產業鏈垂直整合為主，集中資源，不同于一般較小規模的創投，除了投注資本外，也會致力以兩大集團的實力整合購并對象的公司，將對象整合納入成為整體產業生態的一部分。

　　2016年預料仍會是較為艱難的一年，大陸不少企業在年初戰略宣布上紛紛提及將強化自身實力，并在資本市場取得突破。而TCL選擇與紫光攜手建立產業基金，也引發是否在經營上遭遇逆風的猜測。

　　李東生回應，2016年各個機構發布的企業信心指數的確是歷年來最低的一次，不過實際上大陸產業有共同的看法：挑戰的確存在，環境也不能動搖，但企業自身是能夠調整的，2016年的淘汰賽中，關鍵將是如何在過程中調整自己;大環境不佳是共同的現實，而借由產業購并基金，將能夠尋得更多機會。

　　趙偉國也表示，購并對于企業自身的發展并不一定有直接關系，產業購并實際上風險很高，約有7成會以失敗收場，關鍵是必須思考透徹，選擇良好的、具有優良產品和專利的標的。