飛利浦發展歷程：曾如何“變身”歐洲最大照明公司？

　　霍斯特過世后，他的屬下整理了霍斯特博士管理實驗室的經營方針。盡管過了將近一百年，我們仍能從中看出一代科學人的管理哲學，值得我輩效仿：

　　1、盡可能僱用年輕的科學家;

　　2、不要太過于關注細節;

　　3、提供科學家們良好的自由發揮空間;

　　4、讓成員參與國際性的學術活動;

　　5、在個人主義與組織紀律之間取得平衡;

　　6、不以學科來分組，而是建立多個跨領域團隊;

　　7、讓小組有獨立發展的空間，但是也要求小組要對公司的未來負責;

　　8、絕不允許過于細節的預算制度以及產品部門的經費限制來控制實驗室路線;

　　9、鼓勵資深研發科學家轉任到公司的產品部門;

　　10、發展路線上，除了考慮到市場需求外，也要顧及實驗室在學術發展上的領先。

　　大戰爆發

　　1914年7月28號，奧匈帝國向賽爾維亞宣戰，第一次世界大戰爆發，歐洲諸國分為兩大陣營彼此對立。德國的產品遭到協約國陣營的抵制，這意味著歐洲最大的兩家燈泡工廠西門子和AEG頓時失去了整個西歐市場。

　　飛利浦的母國荷蘭，在第一次世界大戰中宣部保持中立。這個重大的外交決定，給了飛利浦公司在亂世中急速成長的大好契機。嗅覺敏銳的安東，立刻擴大產能，饑渴地準備一舉攻下呈現真空狀態的歐洲照明市場。

　　就在此時，美國照明巨人通用電氣向安東提出了一份專利和解協議：飛利浦可以合法地使用拉拔鎢絲;相對地，飛利浦必須退出北美。安東很快地同意了這個提議：此時此刻，應該專注于掠奪沒有西門子的歐洲。

　　1916年，第一次世界大戰期間飛利浦燈泡廣告