服務機器人報告：亂花漸欲迷人眼 日本是怎么做的

　　日本的服務機器人指導理念，“建立人與機器人互動的共生社會”：日本是世界機器人大國。1980年被日本業界認定為機器人元年，其后25年間服務機器人得到了飛速發展。尤其是2001年提出的RT戰略和2015年發布的機器人新戰略，提出要建立世界第一的機器人應用社會，使機器人隨處可見。以“建立人與機器人互動的共生社會”為理念，服務機器人更多樣化，向社會生活的各個角落普及。

　　技術篇：以制造人形機器人為為指導的前沿技術。“人與機器人互動”理念的提出者，專注人形機器人的頂級專家黑石浩探訪;以及雙足行走機器人和五指機械手。

　　                        石黑浩人形機器人陽揚

　　醫療篇：為病人，也為醫生解決實際問題為出發點，在醫療、康復和老人護理等領域開發出了各種機器人，應對嚴重老齡化和人手緊缺的社會現狀。包括低成本人造假肢、殘障康復助手、新型電動輪椅，治療精神問題的寵物型機器人。

　　生活篇：機器人深入社會生活的方方面面，一方面減少繁瑣的勞動，使生活更輕松;另一方面展開各種前沿研究，向無人化和智能化社會挺進。包括機器人手機、個人護理產品、出行、體育、娛樂等。

　　農林救災篇：以輔助人為核心，減輕繁重和惡劣環境的工作問題。包括農作物采摘機器人、智能花盆、可適應復雜環境的救災機器人。

　　集成篇：日本特有的系統集成策劃的概念，把用戶需求、技術和服務結合起來，根據實際的應用場景做出整體的策劃，再導入不同形態的機器人，盡量在當前的技術和成本件下發揮機器人的作用。在酒店、福島核電站救災得到了實際應用。