阿爾卡特、朗訊年底“完婚

    在最近幾周，雙方公司已經實現了許多重大轉折，其中包括擬議中的合并滿足了政府管理部門對合并的先決條件要求。朗訊董事長兼首席執行官暨將擔任合并后公司的首席執行官的PatriciaRusso指出：“這一合并將產生一支世界級的團隊，這支團隊將為全世界的客戶提供雙方公司的最大優點，并將為股東帶來更高的價值。為此，我們將按照重新塑造了我們行業的變化的市場動態來規劃各自公司所擁有的實力，公司合并后也將采用最佳的行業實踐方法。從研發到銷售，從產品開發到營銷，從融資到人才開發，我們致力于成為21世紀公司的榜樣。”    

    合并后公司的商業模式以及與之相配套的組織現在已經得到了清晰的界定，并且將在交易結束后立即得到貫徹執行。對成本協同作用的更詳細的評估表明，先前宣布的目標將會得到充分的實現。將擔任合并后公司的非執行董事長的SergeTchuruk表示：“前期整合工作的進展非常令人滿意，這也就清晰地證明，我們的客戶與股東將從此次合并中得到極大的益處。”

    阿爾卡特整合團隊負責人ChristianReinaudo說，“我們此前公布的目標是，在三年內使年度稅前成本協同效益達到14億歐元（17億美元），我們自信有能力達到這個目標，并希望在合并完成后兩年內達到此目標的70%。”

    合并結束后，新公司將劃分為歐洲與北方區、歐洲與南方區、北美、亞太4個大區，分別是包括俄羅斯以及東歐在內的歐洲和北方區，包括非洲、中東、印度和拉丁美洲在內的歐洲和南方區，北美區以及亞太區。合并后公司將著眼于滿足運營商、企業和服務市場的需求，并將端到端的解決方案作為業務開發重點。按照阿爾卡特和朗訊此前公布的計劃，新公司將分割成三個事業部，分別是運營商事業部、企業事業部和服務事業部。其中運營商事業部下面包括了無線事業部、有線事業部和融合事業部三部分。

    阿爾卡特和朗訊就此前雙方宣布的并購帶來的17億美元協同效應也做出了更詳細的解釋。經過一系列深入研究，雙方已確定可獲得預期成本協同效應的業務領域包括在公司業務、信息技術、銷售和市場、服務和研發等領域重疊的功能，以及供應鏈和采購流程的最優化和設備整合。雙方預計約30%的協同效應來自于銷售商品成本削減，另外約70%的協同效應來自于運營成本削減。此外，兩家公司還希望通過裁員實現大約55%的成本協同效應。

    有關專家表示，雙方在市場方面也具有很大的互補性。合并的真正目的是，壓縮運營成本，擴展用戶資源，規避市場風險，提升競爭實力。阿爾卡特的市場主要在歐洲以及亞太等新興市場地區，而朗訊則主要在北美市場。兩者合并將實現市場的相互滲透。在未來市場上，朗訊和阿爾卡特將面臨著來自中國的，以華為和中興為代表的電信業設備商的壓力，同時還面臨美國原貝爾系的兩大公司AT&T和西南貝爾合并所帶來的巨大壓力。