2013年PC市場將延頹勢 各大廠商調整戰略過冬

　　市場研究機構IHS iSuppli的數據顯示，2012年全球PC銷量為3.487億臺，同比下降1.2%。這是全球PC銷量近11年來首次下滑。

　　美國統計調查公司NPD日前發表最新報告預測稱，平板電腦的出貨量將在今年超過筆記本電腦。2013年平板電腦的出貨量將達到2.4億，而筆記本電腦的出貨量只有2.07億。

　　對全球PC產業來說，2012年或許是近十年來最為危險也是最為動蕩的一年。而上述一減一增的數據似乎也預示，2013年的PC市場恐將延續頹勢。面對PC產業各種不穩定因素，聯想、惠普等PC廠商紛紛調整戰略。

　　PC市場依然樂觀?

　　2012年10月，微軟發布了Windows 8操作系統;不久前，上網本最后兩家主要廠商華碩和Acer宣布不再生產上網本;2013年，搭載英特爾Haswell處理器的超極本將正式上市……2013年，全球PC市場存在極大變數。

　　各大PC廠商將這些變數視為機遇。戴爾全球運營總裁杰夫·克拉克(Jeff Clarke)在美國德州奧斯丁舉行的戴爾世界大會上說：“公司對PC業務仍保持樂觀態度。未來20年，全球中產階級人數將從18億增長到49億，PC的機會仍然存在。”

　　聯想集團董事長兼CEO楊元慶在近日舉行的2013 CES上再次強調，PC不會消亡，不光是筆記本電腦，臺式電腦也不會消亡。對聯想來說，PC業務還是利潤很好的業務。當然PC形態會不斷演變、進化，尤其Windows 8發布后，筆記本電腦可以從傳統的形態轉化成Yoga這種可變換的形態。PC還有很大的市場，甚至可以創造出新市場。

　　不過美國市場研究公司Forrester Research給出的報告并不樂觀。它預測，2013年PC市場的企業需求將表現疲弱。2012年全球企業用于購買Windows PC的支出預計下滑4%，今年將與去年持平，原因是各公司采購Windows 8設備的行動會慢。

　　Acer全球總裁翁建仁表示，觸摸產品會慢慢取代原來的筆記本電腦，取代率可能超過80%，但由于成本和供需的問題，這個進程至少還需要兩三年時間。

　　這正和Forrester Research的預測不謀而合：“除了蘋果和聯想外，其他各大PC廠商在2013年仍將面臨困境，直到2014年才可能扭轉頹勢。明年經濟形勢趨穩后，企業才會有信心投入資金更新PC、服務器、存儲設備和外設。”

　　作為全球最大的PC市場，中國是各大PC廠商最重視的市場。賽迪顧問IT系統研究中心總經理梁瀟認為，2013年中國PC市場增速將放緩，預計不會超過10%。其中，商用PC市場不會有太大的增長空間;消費市場今年將有更多新形態產品出現，有更多新客戶，比如互聯網客戶產生。在2008～2010年，中國PC市場一直保持兩位數的增長率，一度高達34.3%。

　　聯想惠普調整業務

　　在移動互聯網和云計算時代，PC將充當什么角色?企業對個人電腦的不同定位將決定它們采取什么發展戰略，這些戰略則將在一定程度上決定十年后這家企業是否仍存在。

　　雖然各大廠商對PC市場樂觀，但PC利潤率以11%的幅度下滑是事實。2013年，PC市場充滿各種利好和利空因素，如何布局至關重要。

　　近日，聯想集團董事局主席兼CEO 楊元慶發送給員工的內部郵件曝光。這封郵件顯示，聯想進行了新一輪的結構調整，將業務分為Lenovo業務集團和Think業務集團。其中，Lenovo業務集團主要面向中低端市場，Think業務集團主要面向高端市場。楊元慶在內部郵件中表示，此次業務調整的目的是：“將我們的品牌策略清晰化和簡單化，讓市場更清楚地理解Lenovo 和Think 這兩個產品品牌各自的定位。”

　　雖然聯想在PC的市場份額增長上表現優秀，但其利潤率一直備受質疑。按照PC產業的發展規律，當市場份額到達一定數量時，企業就能實現市場份額轉變成利潤的質變。這個規律在以往的發展中被實際所驗證過。根據Gartner去年第二季度的數據，聯想的PC市場份額已經是全球第一，是時候將市場份額轉化為利潤了，此次戰略調整可能是第一步。

　　此前聯想將業務劃為消費市場和商用市場。梁瀟認為，主打商用市場的Think品牌一直未打開消費市場，而在商用市場，Lenovo品牌和Think品牌的產品線重合度較大，導致品牌內耗，此次業務調整或能解決了這個問題。

　　而在半個月前，執掌惠普PPS中國區剛滿半年的儀曉輝率領惠普PPS中國區團隊亮相，并公布中國惠普PPS的全新戰略。儀曉輝介紹，惠普PPS中國區將從五大方面推動惠普PPS在中國市場復興：成立全新團隊，垂直整合研發、市場、銷售、渠道;為中國市場研發定制產品;重新布局渠道，擴大渠道覆蓋面，尤其是四至六級市場和商用市場;在宣傳上重視消費和商用市場;建立全新質量和服務體系，擴大服務網點。

　　在剛剛過去的2012年，惠普一直在摸索。從宣布剝離PC業務到整合PC和打印機業務，惠普在PC市場的戰略幾經變化。

　　作為一個市場驅動型企業，高層人員不穩定和市場戰略不清晰是惠普市場份額急速下降的一大因素。梁瀟認為，如果惠普PPS能解決穩定問題，其在2013年將有望恢復一些市場份額。此前，惠普在中國超極本市場取得了第二的份額。

　　渠道整合是關鍵詞

　　在PC產業趨勢不斷下行的情況下，PC廠商不得不展開戰略調整。而渠道的拓寬與整合，成為首要的調整策略。

　　在聯想的業務調整中，渠道規劃也成為一個重點。聯想業務調整后，原MIDH部門將并入Lenovo業務集團。楊元慶在郵件中說道：“在各大區內部，將針對關系型業務模式和交易型業務模式調整銷售和產品營銷的組織結構。”

　　實際上，聯想就是渠道下沉的典型代表。2012年第三季度，全球PC市場銷量較上年同期下降8%，但聯想PC在該季度仍保持10.3%的增長率。這個業績背后是聯想成熟的渠道體系。

　　現在聯想希望將不同產品線渠道進行進行整合。在CES 2013上，陳旭東強調將利用渠道打敗競爭對手。他表示，聯想正在考慮整合PC和手機渠道。

　　無獨有偶，渠道和產品質量同樣成為惠普PPS復興策略的重點。儀曉輝認為，PC是渠道的買賣。將PC和打印業務整合的一大優勢是實現渠道整合。

　　在PC和打印業務合并的半年中，惠普一直在做兩件事：一是將打印機渠道與PC渠道進行整合，讓惠普在中國具有優勢的打印機業務帶動PC業務，將原來不同業務部門各自為政的做法，改為統一的市場、銷售和渠道;二是在沒有覆蓋到的中國4~5級市場尋找機會，進行渠道填補。2013年，惠普計劃在全國建立近700家商用店。