同洲電子欲打造類蘋果模式 生態鏈整合遇壁壘
—— 打造類蘋果模式
據了解,目前全國約有2.1億有線電視用戶,作為目前國內最大的數字電視互動業務平臺提供商,同洲電子覆蓋了8000多萬用戶。對于同洲電子來說,客戶積累、與運營商之間的關系成為其實現多屏整合的最有利籌碼。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/139886.htm政策突破仍待摸索
不過,同洲電子在前行路上,與小米、樂視等競爭對手一樣面臨政策壁壘。
據了解,互聯網企業要進入機頂盒市場,需要遵守廣電總局頒發的“181號文”。根據該文件,互聯網集成機構只能選擇連接廣電總局批準的互聯網電視內容服務機構設立的合法內容服務平臺。
由此,選擇適合的方式進入該市場成了每家企業面臨的最大挑戰之一。兩個月前,樂視網發布了“超級電視”戰略,推出“樂視盒子”,與持牌照平臺CNTV合作。快播近日推出電視娛樂服務的盒子業務 “快播大屏幕”。為了規避政策風險,快播以手機配件的思路來做 “盒子”,內容源僅來自手機,不涉及內容運營。而小米盒子就沒那么幸運了,發布一周就被廣電局叫停“整改”,主要原因正是沒有遵守政策。
同洲電子面臨的境況是相同的。該公司品牌公關部經理劉瑜對《每日經濟新聞》記者表示,目前發布的有線電視版機頂盒,可以看做是數字機頂盒的升級版。“在互聯網機頂盒的內容安全性上,我們一直在尋找解決辦法,我這邊得到的消息是跟持有牌照的華數合作。”劉瑜表示。
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