雙開門冰箱PK，國內品牌有心無力
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國外品牌占位領跑
從推出的時間來看，毫無疑問，國外品牌先于國內品牌。目前在涉足雙開門冰箱的品牌中，除了海爾在2004年介入之外，其他國內品牌均是在2005年及之后進入的，在此之前已經存在的雙開門冰箱品牌 有：GE、三星、LG、松下、西門子、伊萊克斯、惠而浦。
業內人士認為，時間的早晚還只是其次，而更為關鍵的是其后續力量。在2004年之后LG、三星、西門子等國外品牌對于雙開門冰箱生產基地的投入，才是真正改變兩者在雙開門冰箱領域地位的關鍵。
2005年至今，三星、LG和西門子先后在中國建立了雙開門冰箱的生產基地。2005年三星在蘇州建立生產線，三星冰箱市場營銷部課長李昌表示該生產線年產能約5萬臺左右；LG電子今年3月份在江蘇泰州投資1800萬美元建立了雙開門冰箱基地，LG電子(中國)有限公司數字家電營銷副總裁李廷漢常務表示，該基地是全球第一家雙開門冰箱海 外生產基地，2006年的預期產量為25萬臺，預計到2010年雙開門冰箱 銷量可達80萬臺。
西門子今年4月在滁州建立的雙開門冰箱基地，則進一步增加了國外品牌在雙開門冰箱上的力量。據郭立新介紹，該基地計劃于2007 年底投入生產，預計年產量20萬臺雙開門冰箱。他表示，雙開門冰箱將成為西門子下一個增長點。
賽諾出具的數據顯示，國外品牌在雙開門冰箱所占的市場份額已經達到70%以上。隨著國外品牌生產基地的建立，這一數據還將增長。
國內品牌幾無表現
與洋品牌龐大的市場份額相比，國內品牌在其中則顯得形影相吊。 在賽諾統計的2005年1月-2006 年4月這個區間的每月市場占有率排名中，前10名都僅有海爾一個國內品牌，其他國內品牌的占有率大多顯 示為0或幾乎為0。
相關人士分析認為，進入時間較晚是國內品牌市場占有率幾乎沒有任何表現的重要原因。據了解，除海爾外，其他國內品牌都只是在 2005年才介入，而且介入之后，各國內品牌并沒有投入足夠的力量， 而只是做嘗試性銷售。
合肥美菱營銷管理部北京分部白崇康對此表示認可，“現在雙開門冰箱的銷售還沒有鋪開面，比如在北京也僅僅在國美南三環的一個 店有產品展示。”他進一步表示，美菱自2005年下半年開始向市場推 出雙開門、四門大冰箱以來，雖然有一些銷量，但并不多，2005年總 共不到1000臺。
科龍電器整合傳播部部長劉偉湘坦承，“在雙開門冰箱領域，現在還談不上市場排名。”他分析認為，科龍雖然介入雙開門冰箱的時 間較其他大多數國內品牌要早，但最近一兩年的不斷調整顯然已經對其銷量造成了不小的影響。
據了解，科龍是緊隨海爾推出雙開門冰箱的國內品牌。劉偉湘還 強調，科龍是國內第一個自主開發(從模具到工藝設計)的國內品牌。 但之后的投入便由于調整的緣故，幾乎處于停滯狀態，目前科龍并無 專門的雙開門冰箱生產線。
追趕希望渺茫
從現有的市場占有率排名來看，國內品牌整體占有率與國外品牌之間的差距較大。業內人士認為，隨著國外品牌在國內紛紛設立雙開 門生產基地、加大投入，國內品牌追趕的希望將愈加渺茫。而且，到目前為止，大多數國內品牌對于雙開門冰箱仍然沒有明確的態度，更 加沒有實質性的運作。
科龍劉偉湘坦言，對于中國冰箱企業來講，現在最重要的是解決生存問題，在雙開門冰箱上的投入還要看大環境。對于何時才能讓大 環境適合雙開門冰箱的發展，劉偉湘認為需要三四年的時間，這也就 意味著，科龍在最近三四年內將不會做大的投入。
西門子郭立新認為，國內品牌與國外品牌在雙開門冰箱上的強烈 對比，主要是由雙方的戰略定位造成的，短期內國內品牌要想改變以 前的中低端定位，不太可能。
與此相反的是，國外冰箱品牌均已將雙開門冰箱作為下一個趨勢 性產品來運作。劉偉湘也承認，雙開門冰箱不僅是趨勢性產品，而且 利潤豐厚，利潤率至少在30%以上。LG和三星甚至已經將競爭的焦點 放到雙開門冰箱上面，每年均在雙開門冰箱的新品上較量一番，比如 今年兩者在門上制冷技術、鑲嵌液晶電視技術的比拼。
不過，美菱白崇康已經表示，今年10月份美菱將推出雙開門冰箱的新品，并且在1年左右將開始大面積鋪開雙開門冰箱的銷售。他進 一步表示，在經歷過2004年前后的價格戰之后，美菱已經開始有意識 地轉向高端，今年10月除了雙開門冰箱新品之外，美菱還將推出7-8 款其他高端冰箱產品。
業內人士認為，在國內品牌都表現平靜的時候，誰先行動誰就有可能成功轉型。海爾已經成功占據雙開門冰箱市場牢固的一角，接下來美菱能否繼其之后成為搶得雙開門冰箱市場份額的又一國內品牌？ 我們拭目以待。
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