一個光伏老板的“雙反”時代

　　他直入正題，像一個外交發言人。

　　“深感失望、扭曲事實、非常不公”，這幾個詞幾乎可以概括了他在頭15分鐘里面想要表達的所有意思，矛頭直指美國對中國太陽能產品反傾銷初裁結果。

　　天藍色的商務襯衣上的小LOGO不小心透露了他的公司——阿特斯陽光電力，這是全球第五大組件供應商，他是這家企業的董事長兼CEO，名叫瞿曉鏵。

　　5月17日，美國商務部對原產于中國的光伏產品做出反傾銷初裁決定，稅率為31.14%—249.96%，決定對中國企業出口到美國的光伏產品采取反傾銷措施。

　　5月18日，正在上海參加一個光伏展的瞿曉鏵在阿特斯展臺臨時搭建的小房間里接受了中國經濟時報記者的采訪。

　　這是一間五六平方米的小房間，外面的嘈雜聲籠罩在它的上方。不過，這絲毫沒有影響他的思路。

　　中國的補貼和美國的補貼究竟有什么不同?

　　“這個問題很好。”瞿曉鏵說，如果要說誰對制造業特別是光伏制造業補貼最多，那是歐美國家。

　　以美國為例，美國本身有綠電配額法案。在這個法案下，美國的電力公司會對綠電，包括光伏發出的綠電，給出更高的上網電價。美國的很多州還通過基金或者返稅的方法對企業進行鼓勵。

　　還有一個典型案例。2008年金融危機以后，美國有一個專門的貸款計劃，即由政府給出大量的貸款擔保。去年，一個毫無商業化的任何成功經歷的光伏公司，居然拿到美國能源要超過5億美元的貸款擔保。

　　“我要問一問，中國哪個公司特別是研發公司，曾經拿到過國家這么多的貸款擔保?絕對沒有!”瞿曉鏵說。

　　在談論“雙反”問題時，他一直正襟危坐著，說話有條不紊，鏗鏘有力，直言這個問題對中國的不合理。

　　“我的一般看法是，最終結果是美國的消費者受到的沖擊最大。中國企業最終還要經營，如果有‘雙反’稅率的成本，最后還是由美國消費者去承擔。”他說。

　　不過，瞿曉鏵并不希望看到貿易戰的開始和升級。“貿易戰和反制措施是一個‘冤冤相報何時了’的過程。”但他同時表示，理解中國企業有很多反制措施。

　　他還注意到，參加中國機電產品進出口對美國抗辯的企業只有16家。“這一點，我要呼吁大家，應該做這個行業的建設者，而不光是跟進者。”

　　二十四秒的沉默

　　阿特斯是美國光伏“雙反”名單上的一員。不過，身處光伏行業“寒冬”期，阿特斯的故事并不止這一件。

　　“我本人并沒有看到過這樣一份建議書。”他笑了，繼續說，“的確是沒有看到。”

　　這是一份《收購建議書》。4月的某一天，它被炒得沸沸揚揚。有媒體稱，該建議書的內容是中海油收購阿特斯。

　　一個月前，當澄清此事時，瞿曉鏵只是寥寥幾句。而這次，他在辟謠前，先對傳統能源行業贊美了一番。

　　“傳統能源行業開始對新能源行業表示興趣，這一點，我覺得蠻開心、蠻欣慰。”他說。

　　傳統大能源企業越來越看中新能源，并逐步進入。在瞿曉鏵看來，這說明新能源變成大能源形式已經指日可待。不過，這只是讓他欣慰的原因之一。

　　另一個重要原因則是，一些能源企業對阿特斯的經營路線和經營理念的欣賞。

　　“我做了十幾年新能源行業，從篳路藍縷、沒有鮮花、沒有掌聲，做到今天，看到鮮花、有掌聲，有人夸我們是美女了。”瞿曉鏵說。

　　而在一個月前，網友對中海油洽購阿特斯的形容則是，“高帥富的央企看中了行業里的小清新”。

　　無論是“小清新”還是“美女”，共同點是“好看”。

　　2011年，國內各大光伏公司一片慘淡。尚德虧損達10.067億美元;英利虧損32億元人民幣。相比之下，阿特斯2011年在全球組件供應商排名中，從第六位升至第五位，盡管第四季度單季虧損5990萬美元，但它依然是業內盈利能力最穩定的公司之一。

　　“人氣”的變化讓瞿曉鏵感到欣慰的同時，也讓他更加謹慎做事。

　　那么多溢美之詞是否可以理解為：阿特斯并不排斥像央企這樣的企業來接手?

　　這樣的問題一出，一瞬間，屋子里異常地安靜下來，只有外面的嘈雜聲。

　　剛才說話還有條不紊的瞿曉鏵此刻有點像斷了線的珠子。

　　時間一秒一秒地過去了。

　　他一直沉默著。周圍的安靜讓人感覺身處黑暗之中，只能聽到心跳。

　　漫長的等待，終于到了第十二秒。

　　他低聲笑了：“呵呵呵”。緊接著，停頓一下，又低笑了一聲。