Linear 聯合創辦人：電源產品目前占業務比例最大

　　Desposito：是的，我記得 4 月拜訪凌力爾特時，他們確實告訴我貴公司幾乎全面退出消費類業務的事實，對此我頗感吃驚。不過沒錯，當您考察這項業務之后就會深感其競爭之殘酷。你們的決定是正確的，這里價格是王道。因此，你們可以涉足一項更重視貴公司之產品質量與服務支持優勢的業務，這是真正正確的方向。

　　Swanson：Joe，這是我們唯一的策略。我們別無選擇。我們無力在價格上與別人競爭。總是有比我們規模大或者說不如我們反應靈活的公司，因此我們必須在市場上與其展開競爭，而幸運的是：他們雖然規模大，但我們則以更好的設計、更高的性能、更優質的交貨服務和更佳的產品質量取勝。而工業和汽車市場被證明是兩個希望其供應商擁有上述特征的市場。

　　Desposito：雖然您在前面的論述中完全沒有提到，但您是否正在考慮那些為支持電動汽車而需要建設的基礎設施? 我注意到，雖然就目前而言它還只是一個規模很小的市場區段，但我已看到了越來越多有關它的文章，基本上都談到了某些城市正在設立電動汽車的充電站。

　　Swanson：我個人對此并不知情，不過我確信我們的銷售人員一定會對它有全面了解。我敢肯定這對于我們的模擬產品是一個商機。不過就目前而言，在我的視野當中，用于監視和管理電池組的電子產品是一項關鍵性的應用，而在這方面我們似乎已經做好了充分的準備。

　　Desposito：謝謝您，Bob。

　　Swanson：謝謝您，Joe。