IIC2011企業報道：Intersil從激進到穩健

       遠遠望去，Intersil公司的展臺風格開放大氣，頗具大腕風范。而這次的采訪就在展臺二樓的小會議室進行，采訪的對象是Intersil亞太區銷售副總裁何賢斌和Intersil中國/香港總經理陳宇。



Intersil亞太區銷售副總裁何賢斌和Intersil中國/香港總經理陳宇

 

              IIC2011 intersil展臺,請注意LOGO.

兩個變化意味著什么？

       這次應邀來到Intersil公司的展臺進行采訪，筆者注意兩個變化。一是見到Intersil亞太區銷售副總裁何賢斌，先是一驚，為什么呢？因為此君在不久前還供職于美國國家半導體公司，任中國銷售總經理，屬于模擬產品銷售領域的資深人士。另一個變化是Intersil公司的LOGO，原來的LOGO是這個樣子的：

 

現在的新LOGO是這個樣子的，去掉了下面的象征速度的紅色線條。


 
       基于上述兩個變化，筆者以為這表明該公司將從激進發展模式轉入穩健模式。雖然此判斷并未得到intersil公司的任何人證實，但是試想此前若干年該公司不斷發生的大量收購行為，產品線已經初具規模，接下來的工作就是做好整合再造，股東勢必將要求管理層產生更多的效益，把收購得到的技術變為利潤新的增長點。

       因此，如果說更換新的LOGO是一種暗示的話，那么何賢斌的加盟則更為直接明了------在短時間內打開新的市場。

       何賢斌在接受另一家媒采訪時談到，他在Intersil上任后面臨一個任務，在目前芯片廠商已經逐漸向方案提供商轉變的背景下，要盡快在亞太區幫助Intersil公司在短時間內組建一支完善高效的、可對客戶進行方案設計服務的技術團隊。

經濟危機下的因禍得福

       大家都知道，2008年的世界經濟危機影響下的全球半導體業一片蕭條，幾乎所有的半導體公司都積極地削減生產，由于種種原因intesil公司意外地積累了大量的庫存。出乎意料的是，2009下半年半導體市場卻開始奇跡復蘇，大批半導體供應商開始出現缺貨狀況，而intesil公司因禍得福，2010年一年對Intersil中國業務來講，又是創新高的一年。

       何賢斌表示，2010年從第一季度到第三季度，intesil公司在中國的業務一直都是在歷史記錄上最高的營業收入，而這些增長的驅動力來自兩個主要市場。一個就是中國政府倡導的安全城市，安全城市安防這塊相信今年還是一個成長點，對于Intersil 中國的業務來說還是非常重要的。除了這個以外，得益于以蘋果iphone為代表的消費電子市場。Intersil公司很多年前就開始跟蘋果合作，蘋果公司產品的熱賣，極大地帶動了Intersil公司的業績，國內同樣也有企業跟進這一市場。

未來工業類市場比重會增加

       2010年3月，Intersil公司收購了Techwell公司。Techwell的產品可以將模擬視頻信號轉換成數字形式，實現先進的數字視頻處理，以便進行視頻信息的顯示、存儲和傳輸。采用Techwell產品主要應用領域包括工業錄像機（DVR）、網絡視頻錄像機、多路復用器以及汽車前控制臺、后視鏡和后座液晶顯示器。



intersil展示的用于視頻列損傳輸的自適應復合均衡器解決方案

       顯然，從2011年開始這一收購案所帶來的，應該是Intersil公司市場結構的變化。
據了解，目前Intersil公司的業務目標分為四個類別。計算類和通訊類是Intersil傳統優勢然后是消費類和工業類的市場。Intersil中國/香港總經理陳宇表示，以往Intersil公司的這四塊業務表現都相當的平穩，大概各占百分之二十幾，但是在去年收購Techwell公司以后，在工業類應用這塊會明顯增加，快速增加。

適應從自動化向智能化演變

       在本次展覽會上，數字電源是Intersil公司向客戶推薦的主要產品線之一。

       何賢斌表示，目前的電子產品的發展趨勢是開始從自動化向真正智能化演變，同時用戶會要求產品愈加簡單、易用，還要有良好的用戶界面，這些都給模擬廠商提出了更高的要求。Intersil公司的電源模塊雖然仍屬于模擬產品，但是里面的芯片是數字電源，它里面有很多其它的功能，如過壓過流，嵌壓嵌流，上電時序等。另外，數字電源還有一個優點，就是可以做的很簡單，因此Intersil公司的電源模塊可以做得更小。而為了保證跟上產業發展趨勢以及保持競爭優勢，Intersil每年的研發投入占公司營收的20~22%。顯然，這也是Intersil公司持續高成長的動力源泉。