LED洗牌成定局

　　進入爆發期的LED照明行業產能過大并非引起企業哀聲道怨的單一元素，具體表現在以下幾個方面：

　　1、LED的發展的瓶頸問題。LED發展的時間短，產品成熟度還不夠穩定。世界上還沒有那一家LED照明企業的產品能夠做到像熒光燈那樣有著穩定的性能。盡管我們一次一次的作著各樣對比，但是LED照明不穩定的性能是通過消費市場表現出來的，所以再理想的數據也無異于紙上談兵，不穩定的性能是產品市場表現的致命弱點。

　　2、人們對LED的認識不夠。LED作為新興節能環保照明用具的典范以及政府倡導照明產品，雖然有著很多方面的優勢，但是在短時間內取代熒光節能燈，還是很有困難的。熒光節能燈在照明效果以及性能方面均有著不錯的表現，再加上其長時間的市場沉淀，奠定了它市場的主導地位。所以LED在中國市場還處在一個相對“陌生”的磨合期，老百姓對LED的認知度還遠遠不夠。

　　3、缺乏有說服力的主導品牌。中國的LED企業缺少標桿性的品牌，導致整個行業缺乏公信力。而導致LED照明缺少公信力的主要原因是售后服務得不到很好的改善：售后不是得不到保障，就是非常繁瑣。LED這樣成熟度不夠的產品售后比較頻繁，沒有良好的售后服務體系，談品牌簡直是空中樓閣。歸根結底，最主要原因還是中國LED專業人才太少。如果是LED的維修點和技術能像普通家電的維修點和技術那樣普遍和普及，LED照明產品的銷售也不會做得像拔河比賽這樣艱難。所幸的是，目前中國很多LED企業已經意識到了售后服務的重要性，像勤上光電、長方照明等都加大了售后服務體系的建設力度。

　　4、國外客戶并沒有對中國的LED市場起到主流貢獻作用。目前中國很多LED成品以出口為主，國外客戶挑剔的眼光促使LED成品銷售表現得沒有力度，而這直接作用于LED輔助行業。所以國內大量LED周邊企業產能過剩，競爭激烈，為了保證企業的正常運作，只有拼價格。在供過于求的局勢下，LED以及相關周邊產品價格下滑。而國外的客戶看到這種情況，仍處于觀望期，這種情況加速中國LED市場的洗盤。

　　5、光源銷售接著縮水。以光源3528和5050為例，成品燈管的銷售縮水，作用于制作燈管的3528光源銷售得到擠壓。來回級幾個回合，大多數LED企業為了考慮到企業的生存問題，開始考慮生產5050.相對來說，5050的應用面要廣，但是當大部分企業生產轉身生產5050光源的時候，5050又面臨到了3528同樣的問題。于是企業在這樣的情況下舉棋不定，左右搖擺，處于一種疲軟狀態，不免哀聲道怨。至于那些在LED照明領域的投機者將很有可能被淘汰出局。

　　LED洗盤幾乎已成定局，革命“戰場”保留下來的就是精英。