TCL虧損3.34億港元 臺(tái)灣面板業(yè)大受影響

　　中國大陸面板產(chǎn)業(yè)遭逢最冷的夏天，供過于求的警報(bào)不斷拉起，最主要的原因，除了來自于韓國的競(jìng)爭(zhēng)之外，大陸的TCL先前投資245億元人民幣進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域，但市場(chǎng)未如想象中的樂觀，結(jié)果引發(fā)虧損。大陸液晶面板產(chǎn)量過剩可能沖擊臺(tái)灣面板業(yè)下半年的業(yè)績(jī)。

　　大陸最大的消費(fèi)電子廠商TCL集團(tuán)日前公布2010年上半年財(cái)報(bào)，在連續(xù)兩年盈利后，再度出現(xiàn)虧損，且虧損金額高達(dá)3.34億港元。

　　預(yù)期樂觀 采購過多

　　業(yè)績(jī)難看，TCL方面的解釋有：大陸彩電行業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)過度高估而導(dǎo)致上半年庫存增高;為加速LED電視增長(zhǎng)，第2季集中對(duì)舊型LCD產(chǎn)品進(jìn)行存貨清理，增加了銷售成本;公司業(yè)務(wù)重組費(fèi)用、OEM業(yè)務(wù)調(diào)整及北美市場(chǎng)加強(qiáng)自有品牌銷售推廣、歐元持續(xù)貶值等。

　　2009年下半年，TCL宣布投資液晶面板，站在大陸平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，這一決策無可厚非，大陸要發(fā)展平板電視，必須打破面板不能自主供應(yīng)的瓶頸。而且當(dāng)時(shí)大陸又推出家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策，加上原材料價(jià)格處于低位，這讓無論是彩電企業(yè)和調(diào)查機(jī)構(gòu)都對(duì)大陸市場(chǎng)的持續(xù)高增長(zhǎng)做出了最為樂觀的預(yù)測(cè)，一些機(jī)構(gòu)將2010年大陸液晶電視銷售量從2009年的2700萬臺(tái)上調(diào)至4000萬臺(tái)。

　　由于2009年液晶面板缺貨而且價(jià)格上漲，為了2010年應(yīng)對(duì)更大的需求，很多企業(yè)采取了提前采購面板甚至囤積面板的情況。TCL便在這樣的氣氛與背景下投入面板產(chǎn)業(yè)，然而情況卻未如預(yù)期，進(jìn)入2010年，雖然整個(gè)大陸平板電視市場(chǎng)依然保持了20%左右的增幅，但是其中卷土重來的外資品牌占了最大的增量，而國產(chǎn)平板巨頭的增長(zhǎng)幅度則逐月回落。

　　去化庫存 任務(wù)艱巨

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年宣布在大陸投資面板的企業(yè)不下7家，包括京東方、夏普、三星、LG、TCL、奇美、友達(dá)，規(guī)劃產(chǎn)能將近1億片，占全球面板產(chǎn)能一半以上。

　　如此巨量的面板產(chǎn)能意味著“如何消化”是個(gè)大問題，預(yù)計(jì)大陸液晶面板企業(yè)的新產(chǎn)量將于2012年開出，一下子增加如此多的面板，價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。

　　對(duì)于巨額投資面板廠的TCL很有可能一上市即虧損，而TCL并不愿意面對(duì)這個(gè)問題，現(xiàn)在它所做的是設(shè)法籌措資金，繼續(xù)增產(chǎn)。

　　實(shí)際上，大陸彩電業(yè)進(jìn)入上游面板領(lǐng)域未必是明智選擇，而且早有失敗先例。2007年，長(zhǎng)虹宣稱斥資20億美元進(jìn)入等離子(電漿)面板領(lǐng)域，3年過去了，長(zhǎng)虹等離子面板至今未對(duì)企業(yè)形成實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，反而壓得企業(yè)喘不過氣來。