專訪遠(yuǎn)毅資本楊瑞榮：2020年是數(shù)字化醫(yī)療元年，提升效率、精準(zhǔn)觸達(dá)和優(yōu)化支付將重塑醫(yī)療健康格局

“我們投的項(xiàng)目多少有點(diǎn)‘另類’。” 在生輝與遠(yuǎn)毅資本合伙人楊瑞榮見面后不久，他就這樣笑著介紹道。

近年來，醫(yī)療健康領(lǐng)域成為資本追捧的 “寵兒”，新****研發(fā)更是其中的 “香餑餑”。不過，自遠(yuǎn)毅資本成立以來，新****就不屬于其關(guān)注的賽道，而擁有核心技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式的醫(yī)療器械和設(shè)備、精準(zhǔn)診斷與移動(dòng)醫(yī)療和服務(wù)領(lǐng)域的早期公司，則被遠(yuǎn)毅資本重點(diǎn)關(guān)注。

究其原因，這與楊瑞榮及遠(yuǎn)毅團(tuán)隊(duì)的背景強(qiáng)相關(guān)。在進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域前，楊瑞榮曾任職于商務(wù)部及中國駐休斯敦總領(lǐng)事館任經(jīng)濟(jì)商務(wù)副領(lǐng)事，之后在消費(fèi)、醫(yī)療健康以及金融技術(shù)等行業(yè)均有成功投資。

體制內(nèi)的長(zhǎng)期浸染以及多重領(lǐng)域的投資經(jīng)歷，讓楊瑞榮對(duì)政策的敏感度和理解都更為深刻，投資眼光也相當(dāng)老辣。在他稱之為 “另類” 的被投企業(yè)中，涌現(xiàn)出了華大基因（SZ：300676）、燃石醫(yī)學(xué)（BNR.US）、微點(diǎn)生物（NEEQ：835054）、數(shù)坤科技、希望組、鎂信健康、迅實(shí)科技等均代表企業(yè)。

隨著國家政策、疫情影響、市場(chǎng)變革等多方力量的作用，以及 AI、3D 打印等底層數(shù)字技術(shù)的逐步完善，醫(yī)療健康領(lǐng)域越來越展現(xiàn)出數(shù)字化的趨勢(shì)和機(jī)遇。與此同時(shí)，新****研發(fā)、醫(yī)療器械、體外診斷、醫(yī)療服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域的邊界正在逐步消失，醫(yī)健格局正在重構(gòu)。

專注于數(shù)字醫(yī)療賽道的遠(yuǎn)毅資本如何布局未來十年？醫(yī)療健康領(lǐng)域投資格局將如何發(fā)展？楊瑞榮為生輝帶來了他的解讀。

三大出發(fā)點(diǎn)：效率、觸達(dá)和支付

“2020 年是數(shù)字化重構(gòu)傳統(tǒng)醫(yī)療的元年。在此之前，醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者從未對(duì)數(shù)字化、對(duì)醫(yī)療變革有如此深刻的認(rèn)知，也從未有這么多人想去知道并抓住數(shù)字化變革的最起端。” 楊瑞榮如此說道。

在楊瑞榮看來，數(shù)字化正在加速 “以患者為中心” 時(shí)代的到來，真正能夠重構(gòu)中國醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的三大出發(fā)點(diǎn)是提升效率、精準(zhǔn)觸達(dá)和優(yōu)化支付。

首先是效率提升。盡管近年來中國醫(yī)療水平不斷發(fā)展，但總體上仍存在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均衡的問題。“中國新發(fā)腫瘤病人每年有 400 萬，但中國只有 1 萬個(gè)真正的病理醫(yī)生。在診療過程當(dāng)中，可能醫(yī)生水平不夠或者患者沒有觸達(dá)的機(jī)會(huì)，很多醫(yī)療資源是被浪費(fèi)的。” 楊瑞榮說。

但伴隨著人工智能、3D 打印、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，醫(yī)生臨床能力的邊界被不斷擴(kuò)展。巨大的供需缺口依靠效率提升逐漸被填補(bǔ)，新的技術(shù)幫助醫(yī)生提高了診療水平。數(shù)字化賦能了診療全流程，有望打破醫(yī)療供需不平衡的結(jié)構(gòu)性問題。

第二是精準(zhǔn)觸達(dá)。楊瑞榮認(rèn)為，數(shù)字化的未來一切均以需求方為核心，而不是以供應(yīng)方為核心；一切以一體化解決方案為主導(dǎo)，而不是以單一產(chǎn)品為中心。“我們可以看到，帶量采購導(dǎo)致產(chǎn)品急劇下降，原來巨大的利潤空間可以支撐層層分銷商體系，但這已不可持續(xù)了。如何以最快的速度抓到患者，提高觸達(dá)效率和創(chuàng)新生命力，這才是****企、器械廠商和醫(yī)療服務(wù)企業(yè)的未來。” 楊瑞榮說。

第三是優(yōu)化支付。隨著醫(yī)保支付邁入 “DRG（按疾病診斷分組）時(shí)代”，多層次保障模式和按病種付費(fèi)的支付方式正在成為新的趨勢(shì)，商業(yè)保險(xiǎn)有望脫穎而出。

遠(yuǎn)毅資本在成立之初便關(guān)注金融技術(shù)和醫(yī)療健康兩大領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上，楊瑞榮很早便意識(shí)到保險(xiǎn)科技是醫(yī)療健康行業(yè)的核心基礎(chǔ)設(shè)施之一，尤其是將數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合的保險(xiǎn)公司，能夠提供更好的服務(wù)，具有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

楊瑞榮說：“隨著醫(yī)保結(jié)余率的大幅降低，未來商業(yè)化的醫(yī)療保險(xiǎn)將面臨巨大的結(jié)構(gòu)性改變。在中國我們很難去投那些拿到保險(xiǎn)牌照的公司，但是給保險(xiǎn)公司和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之間搭建橋梁的機(jī)會(huì)還是很多的，在保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、銷售、理賠這幾個(gè)大基礎(chǔ)環(huán)節(jié)都存在商機(jī)。”

技術(shù)與應(yīng)用相輔相成

縱觀遠(yuǎn)毅資本的投資組合，生輝發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)毅并不盲目追求顛覆性技術(shù)的創(chuàng)新，但對(duì)于已被驗(yàn)證的技術(shù)及廣闊的落地場(chǎng)景格外關(guān)注。

以 AI 在醫(yī)療中的應(yīng)用為例，AI 醫(yī)療影像是眾多 AI 公司切入醫(yī)療場(chǎng)景的首選，且在最初多被用于肺部疾病診斷和糖網(wǎng)篩查，專注于為影像科提供解決方案。

在楊瑞榮的觀察里，AI 醫(yī)療影像的底層技術(shù)已經(jīng)到位，但為影像科解決問題早已是一片 “紅海”，“看了一圈以后發(fā)現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重，” 不過，如何向上服務(wù)、為前端臨床醫(yī)生解決問題仍有很大的機(jī)會(huì)。

遠(yuǎn)毅資本天使輪投資公司數(shù)坤科技便是如此。自成立以來，數(shù)坤科技便選擇從難度更大的心血管領(lǐng)域切入產(chǎn)業(yè)，從三維重建到檢查病灶再到手術(shù)規(guī)劃，數(shù)坤科技的診斷平臺(tái)不僅大幅節(jié)省了醫(yī)生手術(shù)時(shí)間，還為醫(yī)院帶來了更多收入。另辟蹊徑的數(shù)坤科技僅在今年就獲得 4 億人民幣投資，也是國內(nèi)首批拿下 AI 影像輔助診斷三類證的企業(yè)之一，當(dāng)屬該領(lǐng)域的佼佼者。

在其他領(lǐng)域，遠(yuǎn)毅同樣偏好已獲市場(chǎng)驗(yàn)證的尖端技術(shù)。比如，遠(yuǎn)毅曾在 A 輪投資專注于研發(fā)植入式心律轉(zhuǎn)復(fù)除顫器（ICD）的無雙醫(yī)療，該公司有望突破外企長(zhǎng)期壟斷的行業(yè)掣肘；其 B 輪投資公司迅實(shí)科技常年經(jīng)營全球齒科市場(chǎng)，逐漸構(gòu)建起數(shù)字化齒科一站式服務(wù)體系，目前已完成數(shù)億元 C 輪融資。

“團(tuán)隊(duì)扎實(shí)、技術(shù)過硬、有應(yīng)用場(chǎng)景，這是我們選擇投資標(biāo)的的重要基礎(chǔ)。” 楊瑞榮表示。

談及遠(yuǎn)毅資本 2020 年的收獲，楊瑞榮笑道：“自 2017 年我們大規(guī)模投資初創(chuàng)型企業(yè)，到今年我們有 7 家被投正在準(zhǔn)備 IPO，遠(yuǎn)毅見證了醫(yī)療健康領(lǐng)域特別是數(shù)字化醫(yī)療的加速發(fā)展。在未來 5-10 年，醫(yī)療領(lǐng)域最主流的公司將成為數(shù)字化醫(yī)療企業(yè)，我們拭目以待。”