華為文章最新資訊

老杳：華為三星的專利互訴會持續(xù)多久

　　繼華為在中美兩地起訴三星侵權之后，三星在北京、深圳、西安等地起訴華為手機侵權。　　近期有關專利的訴訟比較多，比如高通起訴魅族、蘋果起訴北京知識產(chǎn)權局等，專利訴訟一般周期比較長，短則一年，長則幾年甚至更久。以下是老杳整理有關手機行業(yè)這些年的一些知名訴訟：　　2010年底，Nokia在上海起訴手機設計公司華勤，至今這起訴訟已經(jīng)上訴至最高法院，沒有完結。　　2012年，因為專利續(xù)約談判談不攏，愛立信在美國起訴三星，沒有了結。　　2013年愛立信在印度起訴金立，2014年愛立信在印度起訴小米，
關鍵字：華為三星

任正非：領先半步是先進，領先三步成先烈

　　要在極速變化的信息與通信技術產(chǎn)業(yè)中生存，就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新雖然有風險，但不創(chuàng)新才是最大的風險。　　另外，在創(chuàng)新問題上，要更多地寬容失敗。公司要寬容“歪瓜裂棗”的奇思異想，要肯定反對者的價值和作用，允許反對者的存在。　　華為在經(jīng)歷過失敗的創(chuàng)新之后，總結出了6條經(jīng)驗教訓，如今，華為的經(jīng)歷也已經(jīng)成為了不少創(chuàng)新型企業(yè)學習的案例。今天就讓我們來了解一下，華為對于創(chuàng)新的理解與認知。　　1. 鼓勵創(chuàng)新，反對盲目創(chuàng)新　　我們反對盲目創(chuàng)新。我們公司以前也是盲目創(chuàng)新的公司，也是非
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任正非：華為和蘋果的區(qū)別在哪？

　　2016年5月，華為CEO任正非分別與眾多Fellow(華為內部稱為“院士”的高級研究人員)召開座談會，在會上任正非回答了大家的許多疑問。主要內容總結如下：　　1、華為要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡集成，對上還要能力開放，把所有內容接進來，實現(xiàn)管道的三點銜接，即任何兩個點經(jīng)過一個轉接點就能接通。做一個從里往后打破的“小孔雀”。　　2、華為可以試試人才“眾籌”，實現(xiàn)優(yōu)秀人才快進、快出，不扣住人家一生。
關鍵字：華為蘋果

任正非：蘋果太保守華為要炸開“金字塔尖”

　　7月24日消息，今年5月華為創(chuàng)始人兼總裁任正非與眾多Fellow召開座談會，座談內容于近日得到曝光。在會上任正非回答了華為未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及對VR、人工智能的觀點和對華為未來發(fā)展的判斷。關于華為的定位，任正非稱，華為要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡集成，對上還要能力開放，把所有內容接進來，實現(xiàn)管道的三點銜接，即任何兩個點經(jīng)過一個轉接點就能接通。　　管道操作系統(tǒng)“上不碰內容，下不碰數(shù)據(jù)”，并不是建立兩個混凝土的夾層墻來隔源的。在支撐別人的過程中
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世界500強名單出爐：華為排名第129位

　　20日晚，財富中文網(wǎng)與全球同步發(fā)布了最新的《財富》世界500強排行榜。　　此次排行榜，中國公司數(shù)量繼續(xù)增長，今年達到了110家(包括7家臺灣企業(yè))。13家中國內地公司首次上榜，其中包括京東集團、美的集團、萬洲國際，以及三大房地產(chǎn)公司：萬科、大連萬達、恒大。　　在通信領域，作為國內電信企業(yè)的龍頭，中國移動以1067.6億美元的營收排名總榜單的45位，而去年是第55位;中國電信以617.958億美元的營收排名總榜單的132位，而去年是第160位;中國聯(lián)通以440.851億美元的營收排名總榜單的20
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華為的野心：從智能家居到無人機甚至光伏的布局

　　近日，一則華為進軍無人機領域的新聞被外界熱議，一家今年3月份成立的無人機公司稱，將使用基于華為海思視頻監(jiān)控芯片的無人機方案。　　雖然起步的生意是電信設備貿易，但近年來華為在終端等領域的發(fā)展讓外界看到了這家企業(yè)的“行業(yè)野心”。目前，除了通信業(yè)務外，華為已在多個熱門領域“冒泡”，比如智能家居、VR、游戲、PC、云甚至是光伏、葡萄酒貿易這樣和通信關聯(lián)度不大的產(chǎn)業(yè)。　　“華為進入消費級無人機市場，是很慎重的。他們本來有很多顧慮，但現(xiàn)在沒有了。
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三星起訴華為Mate8等機型專利侵權：索賠8050萬

　　三星在北京知識產(chǎn)權法院起訴華為技術有限公司專利侵權，索賠8050萬。三星方面稱，華為的Mate 8、榮耀等手機和平板電腦使用了三星的“用于在移動通信系統(tǒng)中發(fā)送和接收隨機化小區(qū)間干擾的控制信息的方法和裝置”、“記錄活動圖像數(shù)據(jù)的方法和數(shù)碼照相機”等六件專利的專利權。三星為此上訴，要求華為、亨通達停止生產(chǎn)、銷售、許諾銷售的侵權行為。一同被訴的還有北京亨通達百貨有限公司，索賠8050萬，共計索賠1.61億元。　　　　隨著華為在終
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愛立信財報不振：貴族的沉疴轉型的困局

　　7月19日，電信巨頭愛立信發(fā)布二季度財報，收入541億瑞典克朗(按財報匯率約64.4億美元)，同比下降11%，環(huán)比上漲4%;凈利潤為16億瑞典克朗(約1.97億美元)，同比、環(huán)比均下跌了26%。　　受此影響，愛立信股價開盤63.5瑞典克朗，跌1.78%，不過，其后卻出人意料的上漲反彈，最高漲幅4.56%，但至記者截稿時，股價又回落至62.5瑞典克朗，跌2%。　　此前，愛立信于4月21日發(fā)布一季度財報時，收入、利潤分別為522億瑞典克朗、21億瑞典克朗，相比于2015年Q4分別下滑了29%和70
關鍵字：愛立信華為

面對聯(lián)想等傳統(tǒng)PC廠商小米筆記本靠什么撬動市場？

雖然小米比華為更早爆料出要生產(chǎn)筆記本電腦，可是華為卻比小米更快發(fā)布，小米的筆記本產(chǎn)品姍姍來遲，還能否抓住用戶就看產(chǎn)品市場對其的態(tài)度了。
關鍵字：小米華為

華為殺入無人機領域狙擊高通瑟瑟發(fā)抖高呼狼來了

　　今年廣大花粉就可以買到搭載海思Hisilicon芯片的無人機了。　　聽到這個消息的時候，筆者有點驚訝又有點恍然，似乎這一切都在情理之中。　　華為繼通信、手機、VR、智能家居、PC等多個領域之后，再次殺入無人機市場，是狼來了還是新的曙光? 　　作為國內企業(yè)最具備創(chuàng)新力和有著技術追求的代表公司，華為可以說是當仁不讓。自然而然華為的每一次動作都會受到眾人關注，成為業(yè)內熱議的焦點。華為這家老牌企業(yè)，經(jīng)歷了眾多起起伏伏之后，并沒有變得圓潤暮氣，依然朝氣蓬勃鋒芒畢露。　　雖然起步的生意是通信設備，但
關鍵字：華為無人機

華為發(fā)布移動視頻報告白皮書

　　華為近日發(fā)布了《移動視頻報告》白皮書，旨在闡述消費需求、資費、網(wǎng)絡、終端和內容生態(tài)驅動力如何發(fā)揮作用，刺激視頻消費的爆發(fā)式增長，并使視頻演進成為運營商新的基礎業(yè)務。白皮書還提出了移動視頻成熟度模型，識別運營商所處市場的優(yōu)勢和短板，并介紹了領先運營商的視頻體驗提升、商業(yè)模式探索、內容源獲取的經(jīng)驗，支持運營商在視頻這個重大發(fā)展機遇上獲得新的成功。　　視頻是一種生活方式：隨著社交視頻、實時流媒體廣播、360度浸入式體驗及VR/AR應用的普及，視頻已經(jīng)不僅僅是一種娛樂的手段，而是進一步發(fā)展為一種溝通的渠道
關鍵字：華為 VR

老杳:華為T-Mobile諾基亞訴訟的背后邏輯

　　華為在美國起訴T-Mobile，Nokia在美國反訴華為。　　Nokia替T-Mobile出頭反訴華為沒有錯，因為作為運營商，T-Mobile本身專利較少，根本無力應對華為的訴訟。　　之所以Nokia要為T-mobile出頭，原因也很簡單，作為T-Mobile的主要設備供應商，在供貨協(xié)議中肯定已經(jīng)明確了一旦T-Mobile遭遇訴訟，Nokia需要承擔所有訴訟的費用和賠償。因此Nokia必須出頭反訴，否則靜等法庭判決只會輸?shù)母唷? 　　華為電信設備無法進入美國市場，智能手機在美國銷量也一般，因
關鍵字：華為 T-Mobile

華為老大任正非身價徹底曝光全世界感到害怕

　　如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代! 　　我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。　　現(xiàn)狀：全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外! 　　華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天來給大家來做
關鍵字：華為任正非

雷軍定價失誤害殘小米多元化產(chǎn)品或許不可取

來也匆匆，去也匆匆。這句歌詞印證了小米這幾年的興衰，期待小米復蘇。
關鍵字：小米華為

任正非的忠告：不賺錢的產(chǎn)品就關閉壓縮

　　像華為這樣的大公司，財大氣粗，但任正非還時刻提醒其管理團隊，要把公司的能力削得尖尖的，才能形成突破，切忌把公司能力拉得平平的，什么城墻都攻不破。他說，要成為領導者，一定要在主航道、主戰(zhàn)場上集中力量打殲滅戰(zhàn)。　　這對于金錢、資源和團隊都稀缺的創(chuàng)業(yè)團隊來說，有很強的啟發(fā)：創(chuàng)業(yè)公司一定不能稍微拿到多一點錢就瞎創(chuàng)新，什么都想做，結果很有可能什么都打不透，白白把寶貴資源浪費掉，最后猝死。當然，如果一家創(chuàng)業(yè)公司還沒有找到領先的主業(yè)和主航道，還是要多嘗試。　　集中力量打殲滅戰(zhàn) 　　我們要避免多條戰(zhàn)線作戰(zhàn)，
關鍵字：華為任正非

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華為介紹

　華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業(yè)務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡、電信增值業(yè)務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]